Nos clients s’adressent à nous pour résoudre leurs problèmes les plus complexes. Nous voyons leurs problèmes en perspective compet et profound et nous trouvons les solutions les plus efficaces. En collaborant efficacement avec nos clients on surmonte rapidement tous les obstacles et inscrit des résultats véritablement précieux.

Nous avons une vaste experience dans l’administration de l’affaire, la formation du personnel, ainsi que dans la question de l’orientation professionnelle des entrepreneurs. Dans de nombreux cas, nous avons gagné la confiance de nos clients, tant qu’ils nous ont remis tout ou partie la gestion de leurs affaires en assurant un résultat fructueux et rentable.

Nos services:

• Consultation en gestion: Pour la satisfaction des besoins spécifiques de l’entreprise une application de meilleure experience. Planification stratégique. La précision de la mission, de la vision et des valeurs de l’entreprise. La modification du système et de qualité de la gestion. Si nécessaire, initier une fusion ou une absorbtion. La formation  des alliances d’affaires.
• L’amélioration des processus d’affaires: Le diagnostic des procéssus existants. L’importation des innovations importantes dans les processus de l’affaire. Évaluation objective des operations complexes. L’identification et la precision des responsables des processus.
• L’élaboration et le développement de stratégie: Des solutions adaptées et personnalisées aux besoins du Client qui assurent des résultats réels  et une croissance stable. La précision des problèmes de l’entreprise, l’évaluation de l’environnement d’affaire de l’organization. L’identification des objectifs précis de l’affaire. L’élaboration de la feuille de route de la pratique stratégique.  
• L’amélioration des résultats de l’activité : La divulgation des capacités stables visé à la satisfaction des résultats éxecutoires et l’amélioration de la promotion réelle. L’application des rapprochement innovatives et efficaces visé à l’augmentation des revenues, l’augmentation des limites des revenues, ainsi que la présentation la plus réussie des services et des produits offerts au marché.
• La stratégie et le marketing orientés vers les clients: L’étude profonde sur les clients de l’entreprise qui va se combiner avec l’analyse économique general et les données fonctionnellement importantes de cette société. L’élaboration de stratégie de marketing et la définition de principaux critères (KPI) de l’activité. L’évaluation stratégique de ce secteur industriel et de la concurrence existante là-bas, par ces résultats l’évaluation des propositions sur la formation des prix de la société et sur l’attraction d’une place particulière au marché et la presentation de nouvelles opportunités de croissance.
• La gestion de la crise financière et l’assurance du bon fonctionnement de l’affaire: La presentation du plan de sortie des situations d’urgences, ainsi que des points de repères et des outils.La prise de la gestion de toute société ou de ces différents segments pendant la crise. La simulation de recuperation de l’affaire et l’élaboration des options. En cas de barrières de crise l’assurance de non-obstruction des fonctions de société et la preventions des risques par hazard.
• Gestion des ressources humaines: L’évaluation des ressources  humaines et l’élaboration de stratégie appropriée. La séléction et la recherche du personnel spécial requis, le recrutement des spécialistes talentueux et et reconnus dans ce domain. La réalisation des événements visé à l’augmentation  de motivation du personnel. L’importation des systèmes de l’évaluation des employés,  l’augmentation de responsabilisation et l’incitation.
•  Les travaux axés sur la qualité des travaux excellents des services. L’élaboration des critères de satisfaction des clients de société, des outils et des methods pour leur mesure. La promotion de qualité des services excellents. L’élaboration de la vision qui rend important l’experience de travail avec l’employé en le devenant le valeur supérieur.  
• L’externalisation des travaux (outsourcing): La spécification de la liste des fonctions importantes étant le sujet d’externalisation afin d’assurer le progès de l’affaire. Évaluant les capacités de la société et les imperatives du marché l’organisation de l’externalisation de telle fonction comme le marketing, la gestion des projets individuels, l’organisation de la vente, le déroulement des négociations, les activités juridiques et comptables, etc.
• La gestion du service au clientèle: la conversion des fonctions de la société afin de satisfaire les clients. L’elaboration des évenements visés à l’augmentation de fidélité des clients de la société et l’élaboration des propositions motivant les clients et satisfaisant leur besoins individuels.
• Consultation du marché: L’étude de ce marché, la consultation sur l’entrée au marché et l’expension en lui. La cartographie et l’analyse du marché. La divulgation des participants et des beneficiaries. Le decouvert sur le nouveau potentiel du marché. L’élaboration de stratégie sur l’entrée au marché. L’élaboration des stratégies et des approaches communes.
• La gestion des programmes et des projets: L’initiation, la planification, l’execution, le monitoring des programmes et des projets. Le soutien axé à l’obtention des résultats finaux et corrects des programmes et des projets.
• L’assurance de la qualité et de contrôle: L’elaboration du plan des actions préventives et correctives. L’assurance de l’exécution des normes internationaux axé à la qualité et la preparation des tierse personnes à la certification de qualité.
• Le soutien aux affaires nouvellement créées: La formation, l’examination, l’approbation et la mise en oeuvre de stratégie de l’affaire. La planification et le développement financier et opérationnel. L’orientation professionnelle des investisseurs et des fondateurs et la prise en charge des fonctions gestionnaires.

 Le secret du succès de la gestion de l’affaire AM

Notre méthodologie est derivée de notre longue experience et des succès. Nous terminons le travail dans les délais promis et dans les cadres du budget approuvé précedemment en assurant la transformation réussie de l’affaire de nos clients. La combinaison de l’experience stratégique et des compétences analytiques donne une possibilité de prendre des décisions efficaces et créer des valeurs réelles.

Pour chaque client en surmontant des essays nous utilisons un mélange des connaissances profondes  de cette industrie et de l’expérience professionnelle d’autres secteurs pour qu’on puisse proposer à nos clients des nouvelles idées et des perspectives de pratique brisant les situations complexes.

Notre mission est d’aider nos clients à établir des nouvelles normes d’excellence et rester en hauteur des tendances de développement contemporaines.

Les secteurs industriels:

L’équipe de gestion d’affaire AM possède une vaste expérience environ dans tous les secteurs industriels. Notre experience couvre les secteurs suivants:

• Produits de consummation
• Commerce de detail
• Service financier
• Secteur bancaire
• Fabrication
• Logistique
• Divertissements
• Secteur technologique
• Secteur social et public
• Secteur educatif